HEEL

Betrokken partners
21 Waterschappen werken samen aan de producten (structuren en processen) en bij de toepassing van HEEL. Onze integrale aanpak zorgt ervoor dat we steeds de samenwerking opzoeken. Zo werken we samen met marktpartijen, die ook supporter kunnen worden en daarmee aangeven dat ze de HEEL-structuren en producten toepassen. Daarnaast zijn bij de ontwikkeling van HEEL partijen betrokken als de Unie van Waterschappen, de Taskforce Deltatechnologie (effectief betrekken marktpartijen), het Waterschapshuis en Stowa. De alliantie van alle waterschappen en onze samenwerkingspartners legden in dit manifesto vast hoe we samenwerken.

Waarom we samenwerken?

Eenheid van taal. We spreken vanuit dezelfde basisbegrippen en standaarden met elkaar en onze omgeving.
Versterking professioneel opdrachtgeverschap. Vanuit eenheid in werken ontstaat een steviger basis in werkwijze. Dit zorgt voor een betere aansluiting op de markt, die (deels) al met SE werkt.
Samen ontwikkelen versnelt leervermogen en voorkomt dubbel werk. Wanneer partijen meeprofiteren van elkaars producten, processen en templates scheelt dat (drie)dubbele ontwikkelkosten.

De HEEL-waterschappers

Hier lees je welke waterschappers momenteel bijdragen aan de ontwikkeling op onderwerpen.

Rob Bakker, Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier
Csilla Bekker, Waterschap Brabantse Delta
Thimo Bonder, Hunze en Aa’s
Robbert Bruin, Waterschap Vallei en Veluwe
Toine van Dartel, Waterschap De Dommel
Laurane Macquart, Hoogheemraadschap de Stichtse Rijnlanden
Hans Ekelmans, Waterschap Drents Overijsselse Delta
Raymond Frieling, Waterschap Vechtstormen
Ron van Geest, Hoogheemraadschap Delfland
Ronald Huizinga, Waterschap Drents Overijsselse Delta
Timo Giling, Waterschap Aa en Maas
Watze Houtstra, Wetterskip Fryslân

Edwin van Komen, Waterschap Limburg
Niek ten Den, Waterschap Rijn en IJssel
Rob Peeters, Waterschap Zuiderzeeland
Jacob Priem, Waterschap Hollandse Delta
Pol van de Rest, Waterschap Scheldestromen
Jan Riepma, Waterschap Noorderzijlvest
Paul Robijn, Hoogheemraadschap van Rijnland
Walter Tromp en Thijs Abels, Waternet
Marco Weijland, Hoogheemraadschap Schieland en Krimpenerwaard
Arnoud Zomerhuis, Waterschap Rivierenland
Marten Hoeksema, Rijkswaterstaat
Anske van der Laan, Rijkswaterstaat

HEEL-kernteam

Miranda van Ark, Projectmanager
Cees van Leeuwen, Technisch manager
Robbert Bruin, Omgevingsmanager
Marten Hoeksema, Strategisch adviseur
Erik Klijn Velderman, adviseur

Betrokken partijen

Waterschap Aa en Maas • Waterschap Brabantse Delta • Hoogheemraadschap van Delfland • Waterschap Drents Overijsselse Delta • Waterschap De Dommel • Wetterskip Fryslân • Waterschap Hollandse Delta • Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier • Waterschap Hunze en Aa’s • Waterschap Limburg • Waterschap Noorderzijlvest • Waterschap Rijn en IJssel • Hoogheemraadschap Rijnland • Waterschap Rivierenland • Waterschap Scheldestromen • Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard • Rijkswaterstaat • Hoogheemraadschap Stichtse Rijnlanden • Waterschap Vallei & Veluwe • Waterschap Vechtstromen • Waternet • Waterschap Zuiderzeeland

Partners

Juist bij een integrale werkwijze is het goed om de verbinding te zoeken en steeds alert te blijven op kansen om samen te werken. Vandaar dat we op dit onderwerp in gesprek zijn met mensen van onder meer de Unie van Waterschappen en het Stowa en Het Waterschapshuis om steeds te kijken hoe we elkaar kunnen versterken bij deze opgave. Hoe we daarbij samenwerken staat beschreven in het Manifesto.

Samenhang

We zoeken de verbinding en ontwikkelen waar mogelijk samen. Zodat dezelfde beelden en definities gebruikt worden. Dit zowel binnen de projecten als tussen waterschappen. We zetten in op één taal zodat werkwijze, tooling en templates op elkaar aansluiten.

Bruikbaarheid

We willen kennis niet alleen vastleggen. We willen de kennis zó vastleggen dat andere projecten en professionals er daadwerkelijk wat aan hebben. Vandaar dat we steeds focussen op (her)bruikbaarheid van producten.

Maatwerk-ruimte

Het creëren van standaarden vraagt ook om bewustzijn van de verschillende realiteiten. Zodat we steeds afwegen: wat valt te standaardiseren en wat moet maatwerk blijven. Waardoor producten een generieke basis krijgen, met – waar nodig – ruimte voor een stuk eigen invulling.